自2021年起，杭州市紅十字會醫院攜手宏服軟件實現招聘流程線上化，截至目前已完成第三批高層次、緊缺專業人才公開招聘工作。據悉，杭州市紅十字會醫院招聘管理系統于2020年12月啟動實施，2021年1月中旬完成系統開發并上線運行。紅會醫院的系統建設，有哪些招聘秘籍呢？讓我們一起來看看吧！ 

紅會醫院的“招聘秘籍”

秘籍一：規范醫院招聘工作流程，提高招聘效率

醫院作為國家事業單位招聘受到一定的體制掣肘，因此招聘效率一直廣受詬病。醫院一旦要進行一次招聘，人事工作者的工作就紛至沓來：整理招聘計劃提交審批、將簡歷轉換成上會匯總表、篩選簡歷并進行反饋、筆試安排、筆試通知、面試安排、面試通知、公示、體檢、政審等等等，大量的工作若是采用線下進行的方式，不僅工作量大，周期長，且工作流程不清晰，易產生差錯。

杭州市紅十字會醫院通過建立招聘系統實現科室需求上報、在線審批，在線打印科室用人申請報告；

人事科需通過系統快速匯總招聘需求、發布招聘計劃、導出上會材料并打印；一鍵生成招聘公告，同時也可公告自帶崗位列表；通過微信、釘釘集成，通過移動端實現對建立的篩選或相關操作等等等，實現了招聘全流程在線化，大幅度提升效率。 

秘籍二：優化應聘者服務體驗，提升溝通效率

醫院招聘工作很容易變成每個科室的“獨角戲”，例如人事部門心急如焚，而用人科室卻不疾不徐；簡歷給了很多，是否及時處理、有無及時反饋，人事部門無從知曉等等，這些情況會導致應聘者在投遞簡歷后，石沉大海，準備了好久卻沒有反饋，過了一段時間卻又突然接到電話被要求去面試，面試了之后也不能及時得到反饋結果，導致應聘者對醫院感官下降。

紅會醫院通過建立符合招聘管理辦法的招聘系統，提供多部門、多科室協同通道，實現智能化操作。通過將需求上報、簡歷投遞、簡歷管理、錄用管理等招聘全過程線上協同進行，快速打造個性化獨立門戶，創立更佳雇主品牌形象。同時醫院通過系統展開“立體化、中心化”的招聘模式，實現招聘門戶、微信招聘、員工內推、主流招聘平臺等多渠道簡歷信息統一匯入；

通過郵件、短信、微信等多通道主動反饋，提升應聘者體驗，增加醫院對人才的吸引力，增加用戶粘性。

秘籍三：降低醫院招聘成本，形成動態人才庫

據《中國互聯網發展報告（2021）》指出中國網民規模為9.89億人，互聯網普及率達到70.4%，特別是移動互聯網用戶總數超過16億，現如今醫院人才也在不斷向移動端聚集，同時，醫院越來越依賴第三方招聘平臺，這就導致了每年都需要持續支出，但流量卻沒有持續性，人才庫形同虛設，無法對潛在應聘者形成持續影響。

紅會醫院通過招聘系統，使醫院的招聘渠道向移動端發展，通過微信傳播，建立并持續影響潛在“人才庫”。

同時通過打造個性化獨立門戶，實行招聘門戶、微信招聘、員工內推、主流招聘平臺等多渠道簡歷信息統一匯入，最大程度打開人才入口，降低醫院招聘成本。

紅會醫院此次攜手宏服軟件建立的招聘系統目前使用態勢良好，自系統建立以來已完成三次公開招聘工作，截止到目前為止網站點擊率高達70777次。通過招聘系統的建設，紅會醫院規范了人事部門的工作流程，提高了工作效率的同時，也樹立了更加良好的雇主品牌形象。

杭州市紅十字會醫院

杭州市紅十字會醫院（浙江省中西醫結合醫院、浙江大學醫學院附屬杭州市胸科醫院、浙江中醫藥大學附屬中西醫結合醫院）創建于1928年，前身為法國天主教會修女郝格勒在現址創辦的仁愛醫院，是全國首批三級甲等中西醫結合醫院和浙江省首家胸科醫院。經過數代人的努力，醫院規模不斷擴大，醫療技術不斷提高，綜合實力不斷增強，中西醫結合特色日益彰顯，如今已發展成一所集醫療、科研、教學、預防保健于一體的現代化綜合性醫院。

醫院擁有42個臨床科室、9個醫技科室和38個護理單元，國家臨床重點專科2個、國家中醫藥管理局重點專科5個、浙江省中醫藥重點專科4個、浙江省中醫藥重點學科1個,杭州市重點學科10個（高峰學科2個）。

醫院核定床位1000張，在職職工1670人，其中高級職稱305名，博士31名，碩士346名，博導1名，碩導36名；擁有浙江省國醫名師1名，省級名中醫6名，市級名中醫10名，市級青年名中醫5名，全國老中醫藥專家學術經驗繼承工作指導老師3名，浙江省衛生創新人才培養對象2名，浙江省醫壇新秀5名，浙江省“151”人才、杭州市“131”人才38名，兼職教授、副教授49名。近年來先后承擔國家自然科學基金項目、省自然科學基金項目、省公益技術研究項目、省醫藥衛生科技計劃項目、省中醫藥科技計劃項目等科研項目300余項，獲省市級科技獎項30余項。