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探索“智慧軌道”新模式 | 浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我司參觀訪問(wèn)
來(lái)源: | 作者:小宏 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-08-06 | 1079 次瀏覽 | ?? 點(diǎn)擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

7月10日，浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟秘書長(zhǎng)葉梅魁女士一行蒞臨我司參觀訪問(wèn)。

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（合影留念）

宏服數(shù)科董事長(zhǎng)葛波先生、總經(jīng)理李雄先生對(duì)葉秘書長(zhǎng)一行的蒞臨指導(dǎo)表示歡迎與感謝，雙方就數(shù)智軌道發(fā)展新模式、業(yè)態(tài)合作、產(chǎn)教融合等核心議題展開深入討論和交流。

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（會(huì)議溝通）

近幾年，宏服數(shù)科與浙江交通、南京地鐵、寧波軌道、溫州軌道、金華軌道、紹興京越地鐵、臺(tái)州交投等城市軌道行業(yè)客戶達(dá)成了深度合作，公司組建了一支專業(yè)的行業(yè)交付團(tuán)隊(duì)和解決方案團(tuán)隊(duì)，與軌道行業(yè)客戶共同打磨產(chǎn)品和解決方案。其中，寧波軌道與南京地鐵榮獲【中國(guó)城市軌道行業(yè)信息化最佳實(shí)踐優(yōu)秀案例】。

不少軌道行業(yè)客戶與我司的合作長(zhǎng)達(dá)10年以上，雙方通過(guò)共創(chuàng)、共享，深入探討行業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，深度打磨針對(duì)城市軌道行業(yè)的人力資源數(shù)字化整體解決方案，總結(jié)和提煉出一套適合中國(guó)城市軌道行業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖和方法論。


過(guò)程中，通過(guò)對(duì)城市軌道企業(yè)當(dāng)前人力資源管控程度、管理模式、業(yè)務(wù)水平、信息化程度的深度調(diào)研，結(jié)合我司近20年的行業(yè)人力資源數(shù)字化咨詢經(jīng)驗(yàn)，形成了以數(shù)字化變革和人力資源機(jī)制重塑為核心，圍繞加強(qiáng)管控、規(guī)范流程、輔助決策、服務(wù)全員的主線，打造了20+智能化、場(chǎng)景化、服務(wù)化、生態(tài)化應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織變革、管理機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程重塑、數(shù)字化落地等環(huán)節(jié)，實(shí)施人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合戰(zhàn)略，最終幫助軌道行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)職能型人事管理向戰(zhàn)略型、數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)于浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟

浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟是由浙江軌道集團(tuán)與浙江師范大學(xué)聯(lián)合發(fā)起的產(chǎn)教融合聯(lián)盟。該聯(lián)盟由全國(guó)范圍61家軌道交通運(yùn)營(yíng)管理、裝備研發(fā)制造企業(yè)和53所交通重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)共同組成，形成了“企業(yè)主體+行業(yè)院校+科研院所+政府指導(dǎo)”的格局，是浙江產(chǎn)教融合“五個(gè)一批”體系建設(shè)確定的10個(gè)產(chǎn)教融合聯(lián)盟之一，是全國(guó)首家軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟。

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