引言：國家衛生健康委辦公廳印發的醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）的通知中提出醫院智慧管理是“三位一體”智慧醫院建設的重要組成部分。為指導各地、各醫院加強智慧醫院建設的頂層設計，充分利用智慧管理工具，提升醫院管理精細化、智能化水平，制定醫院智慧管理分級評估標準體系。

相較于其他行業，醫院對于職工的全生命周期管理很是嚴謹，醫院的人事工作流程涉及從職工的應聘、選拔、入職、聘用、考核、調配、晉升、離院、退休等管理，同時要兼顧國家的制度規范和醫院本身及各科室的需要。對于合同即將到期、出國訪學即將回國、各類證書即將到期等，僅靠頭腦記憶和手工作業，很難全面掌握各種時效信息，易出現管理失誤甚至帶來勞動爭議問題，大量的人事工作令精細化管理難以實現。

（人事服務大廳樣例）

（流程清單）

浙江省口腔醫院人事科于19年在信息化建設初期就意識到了相關問題，并開始進行整體規劃。通過系統實現人事業務線上管理，圍繞信息采集、請假出國、職稱晉升、科研科教相關的4個模塊構建了36個業務流程，將員工在醫院的入轉調離業務進行線上辦理，真正做到業務有痕、流轉無隙。

（流程樣例）